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    2022年人力資源管理師三級知識點總結

    發布時間:2022年06月26日 07:34:00 來源:環球網校 點擊量:

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    摘要 2022年人力資源管理師三級知識點總結:第一章 人力資源規劃 第一節 企業組織結構圖的繪制 一、人力資源規劃 1 人力資源規劃的概念:廣義、狹義、期限(長期規化——5年以上;短期計劃——1年以內;中期規劃——介于兩者之間),詳情如下:

    大家在準備人力資源管理師三級考試時,需要重點了解和掌握的知識點有哪些呢,不知道大家是否已經開始自己總結了呢?今天老師給大家帶來了2022年人力資源管理師三級知識點總結,趕緊熟記起來吧!

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    第一章 人力資源規劃

    第一節 企業組織結構圖的繪制

    一、人力資源規劃

    1.人力資源規劃的概念:廣義、狹義、期限(長期規化——5年以上;短期計劃——1年以內;中期規劃——介于兩者之間)2.人力資源規劃的內容:戰略規劃(核心)、組織規劃、制度規劃(重要保證)、人員規劃、費用規劃。3.人力資源規劃與企業其他規劃的關系:人力資源規劃是企業規劃中起決定性作用的規劃,也被稱為人力資源活動的紐帶。

    二、企業組織結構設置的原則

    1.任務目標原則;2.分工協作原則;3.統一領導、權力制衡原則;4.權責對應原則;5.精簡及有效跨度原則;6.穩定性與適應性相結合原則。

    三、組織結構設計后的實施要則

    1.管理系統一元化原則;2.明確責任和權限原則;3.先定崗再定員原則;4.合理分配職責原則。

    四、組織結構圖的繪制

    1.組織結構圖繪制的基本圖示:組織機構圖、組織職務圖、組織職能圖、組織功能圖。2.繪制組織結構圖的前期準備:明確企業各級機構職能;將所管轄的業務內容一一列出;將相似的工作綜合分類。將已分類工作分配給下一層次,并按業務性質劃分出執行命令的部門。3.繪制組織結構圖的基本方法

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    以上就是小編為大家帶來的“2022年人力資源管理師三級知識點總結”。預祝大家取得好成績。想要提前準備2022年人力資源管理師考試的考生,可以點擊下方按鈕免費下載人力資源管理師考試大綱、教材變動、報考指南、思維導圖、模擬試題、復習指導、高頻考點、歷年真題等備考資料。

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